Vous cherchez à connaître les plus grands groupes hôteliers du monde en 2026 ?
De Marriott et Hilton à Accor et Jin Jiang, l’industrie hôtelière mondiale est dominée par une poignée de groupes puissants, chacun gérant des dizaines de marques et des centaines de milliers de chambres à travers le monde.
Ce classement présente le top 10 des groupes hôteliers mondiaux, avec les données 2026 à jour, leurs performances, leur actualité, leurs stratégies de développement et les principales marques de leur portefeuille.
- Quel est le plus grand groupe hôtelier au monde en 2026 ?
- Quelles chaînes affichent la plus forte croissance ?
- Quelles marques appartiennent à Marriott, Accor, Hilton ou IHG ?
- Quelles stratégies façonnent aujourd’hui l’hôtellerie mondiale ?
Que vous soyez professionnel de l’hôtellerie, investisseur ou consultant, ce guide vous offre une vue d’ensemble des principaux acteurs du marché hôtelier mondial.
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Quels sont les grands groupes hôteliers en 2026 ?
Classement des groupes hôteliers mondiaux selon le nombre de chambres (au 31/12/2025) :- Marriott International : 9 707 hôtels / 1 756 421 chambres (+4,3 %)
- Jin Jiang : 14 985 hôtels / 1 547 366 chambres (+6,6 %)
- Hilton Worldwide : 9 044 hôtels / 1 330 947 chambres (+6,5 %)
- H World Group : 12 262 hôtels / 1 190 879 chambres (+17,1 %)
- IHG : 6 963 hôtels / 1 026 177 chambres (+5,0 %)
- OYO : 32 754 hôtels / 940 973 chambres (+59,2 %)
- Accor : 5 836 hôtels / 881 427 chambres (+3,7 %)
- Wyndham Hotel Group : 8 389 hôtels / 868 899 chambres (-3,8 %)
- Choice Hotels International : 7 575 hôtels / 656 825 chambres (+0,5 %)
- BTH Hotels : 7 802 hôtels / 554 919 chambres (+7,0 %)
En résumé : une industrie hôtelière en pleine évolution
Le classement 2026 confirme la concentration croissante de l’hôtellerie mondiale, mais révèle aussi des trajectoires de développement très différentes.
Sans surprise, Marriott International conserve sa place de leader mondial pour la dixième année consécutive, dépassant désormais les 1,7 million de chambres.
Derrière lui, Jin Jiang et Hilton complètent toujours le podium, tandis qu’IHG devient le cinquième groupe à franchir le cap du million de chambres.
Mais le principal bouleversement vient d’OYO, qui bondit de la 9e à la 6e place, porté notamment par l’intégration de G6 Hospitality. À l’inverse, Wyndham perd deux places après sa rupture avec son master franchisé Super 8 en Chine.
Au-delà des volumes, les stratégies évoluent.
Les conversions prennent une place croissante chez Marriott et IHG, quand Wyndham continue de privilégier les constructions neuves.
Les groupes cherchent également à couvrir toujours plus de segments : le luxe et le lifestyle poursuivent leur essor, tandis que le milieu de gamme, le long séjour et les hébergements alternatifs deviennent des terrains de conquête majeurs.
Enfin, la géographie de la croissance se redessine. La Chine reste un formidable réservoir de croissance, tandis que l’Inde s’affirme comme l’un des marchés les plus convoités : Marriott, Accor, Louvre Hotels Group ou encore OYO y accélèrent leur développement.
Crédits : Top 10 des groupes hôteliers dans le monde en 2026 - MKG Consulting
Analyse des 10 plus grands groupes hôteliers
1. Marriott International
En tête du classement, nous retrouvons Marriott International, leader mondial pour la dixième année consécutive.
Avec 1 756 421 chambres et une présence dans 143 pays, Marriott International est la plus grande chaîne hôtelière au monde en 2026.
Le groupe américain enregistre un taux de croissance de son parc hôtelier de +4,3% et franchit un cap symbolique avec l’ouverture de son 10 000e hôtel dans le monde en juin 2026
Si le luxe reste un pilier du groupe (avec sept marques et environ 700 établissements), Marriott accélère désormais sur le milieu de gamme, notamment avec City Express, Four Points Flex, StudioRes et la nouvelle marque Series by Marriott, lancée en 2025 et dont le déploiement a débuté en Inde.
Autre opération majeure : l’acquisition de citizenM, finalisée en juillet 2025. Avec cette enseigne connue pour son positionnement lifestyle, son design et son expérience très digitalisée, Marriott renforce son offre sur un segment devenu stratégique pour les grands groupes hôteliers.
Enfin, la machine Marriott ne semble pas près de ralentir : au premier trimestre 2026, son pipeline de développement approchait les 618 000 chambres, en progression de plus de 5 % sur un an, tandis que les conversions représentaient plus de 30 % des nouvelles chambres signées en 2025.
Crédit photo : The Heathrow/Windsor Marriott Hotel in the United Kingdom.
2. Jin Jiang
En 2026, le groupe hôtelier chinois Jin Jiang conserve sa place de numéro deux mondial, avec 14 985 hôtels et 1 547 366 chambres.
Une croissance qui reste soutenue à +6.6 % et qui témoigne d’une stratégie solide et régulière.
Encore relativement discret en dehors d’Asie sous son propre nom, Jin Jiang s’appuie à l’international sur deux acteurs majeurs : Radisson Hotel Group (hors Amériques) et Louvre Hotels Group, deux filiales complémentaires pilotées par Federico J. Gonzalez.
Radisson a totalisé plus de 272 signatures et ouvertures en 2025, portée par ses marchés EMEA et Asie-Pacifique.
De son côté, Louvre Hotels Group poursuit sa transformation, avec l’objectif de rénover 80 % de son parc d’ici 2028. Le repositionnement de Campanile s’accélère notamment autour de ses nouveaux concepts PRIME et NATURE, tandis que le groupe poursuit son expansion en France, en Inde et en Chine.
3. Hilton Worlwide
Hilton Worldwide est le troisième plus grand groupe hôtelier au monde en 2026. Le groupe affiche une nouvelle année de forte croissance, avec un parc hôtelier en progression de +6,5 %, soit plus de 81 000 clés supplémentaires.
En 2025, Hilton a franchi le cap des 9 000 hôtels dans le monde.
Son pipeline atteint parallèlement un niveau record de plus de 520 000 chambres, dont Hilton affirme qu'environ une chambre d'hôtel sur cinq actuellement en construction dans le monde rejoindra l'une de ses enseignes.
La chaine hôtelière mondiale poursuit également sa montée en puissance sur le luxe et le lifestyle, dont le portefeuille a dépassé les 1 000 établissements, avec près de 500 autres en développement.
Enfin, Hilton continue d'élargir son terrain de jeu avec le lancement d’Outset Collection, puis d’Apartment Collection by Hilton début 2026, qui marque son arrivée sur le marché en plein essor des appartements meublés.
4. H World Group
H World Group est le quatrième plus grand groupe hôtelier mondial en 2026, avec une croissance de son parc hôtelier toujours à deux chiffres (+17.1%).
Le groupe chinois, anciennement Huazhu, poursuit son expansion à un rythme impressionnant : 2 444 nouveaux hôtels ont ouvert leurs portes en 2025, essentiellement en Chine, avec une offre qui monte progressivement en gamme.
Son développement repose très largement sur un modèle asset-light : 93 % de ses chambres sont désormais exploitées en franchise ou manachise.
À l’international, H World continue de s’appuyer sur les marques de l’ex-Deutsche Hospitality, notamment Steigenberger et IntercityHotel. Cette activité reste toutefois encore marginale face au marché chinois, qui concentre l’immense majorité de son parc.
Et la dynamique devrait se poursuivre : pour 2026, le groupe prévoit encore 2 200 à 2 300 ouvertures d’hôtels, parallèlement à 600 à 700 fermetures. Une croissance massive… mais maîtrisée.
5. InterContinental Hotels Group (IHG)
IHG devient en 2026 le cinquième groupe hôtelier au monde à franchir le cap symbolique du million de chambres. Avec 6 963 hôtels et 1 026 177 chambres, le groupe britannique enregistre une croissance solide de son parc de +5%.
Les conversions jouent un rôle croissant dans cette expansion : elles ont représenté plus de la moitié des chambres ouvertes en 2025 et 40% des nouvelles chambres signées.
Cette stratégie se poursuit avec le lancement début 2026 de Noted Collection, nouvelle marque destinée aux hôtels indépendants haut de gamme, qui vient compléter un portefeuille renforcé en 2025 par l’acquisition de la marque lifestyle Ruby.
Le luxe, le lifestyle et le premium restent des axes forts, portés notamment par Six Senses, Regent, Kimpton, Hotel Indigo ou voco.
Géographiquement, les États-Unis et la Grande Chine restent deux marchés clés, avec deux caps franchis en 2025 : le 4 000e hôtel aux États-Unis et le 800e en Grande Chine. L’Europe accélère également, avec une offre en progression de 27 % en trois ans.
Son pipeline atteint désormais environ 340 000 chambres, soit l’équivalent d’un tiers de son parc actuel.
6. OYO
OYO signe la plus forte progression du classement 2026 et bondit de la 9e à la 6e place mondiale, avec une croissance spectaculaire de son parc hôtelier de +59,2 %.
Cette accélération s’explique notamment par l’intégration de G6 Hospitality, acquis fin 2024, qui exploite les marques Motel 6 et Studio 6 et donne au groupe indien une nouvelle dimension sur le marché nord-américain. Les États-Unis constituent désormais l’un de ses principaux moteurs de croissance.
En Inde, OYO fait également évoluer son modèle en développant davantage d’hôtels directement opérés ou gérés, notamment sous les marques Townhouse, Sunday Hotels ou Palette, avec une volonté affichée de monter en gamme.
Enfin, la maison-mère d’OYO, rebaptisée PRISM en 2025, prépare son introduction en Bourse. Après plusieurs tentatives avortées, elle a déposé en 2026 un nouveau projet d’IPO visant à lever jusqu’à 66,5 milliards de roupies (environ 660 M€).
7. Accor
Accor est la septième plus grande chaîne hôtelière mondiale. Seul groupe français du Top 10, champion européen.
Il enregistre aujourd’hui 881 427 chambres et connaît une croissance modérée de +3,7 %, soit 31 142 chambres supplémentaires.
Sa stratégie reste largement portée par le luxe et le lifestyle, dont le parc a progressé plus rapidement que les segments Premium, Milieu de gamme et Économie en 2025. Raffles, Fairmont, Sofitel ou encore les marques d’Ennismore continuent ainsi d’alimenter la montée en gamme du groupe.
Mais l’un des mouvements les plus structurants concerne l’Inde. Accor s’est associé à InterGlobe, maison-mère d’IndiGo, avec l’ambition d’atteindre 300 hôtels sous marques Accor dans le pays d’ici 2030, contre 71 au moment de l’annonce. Le partenariat prévoit également un investissement dans Treebo, qui développera notamment ibis et Mercure.
Avec plus de 1 500 hôtels et 260 000 chambres en développement, Accor reste par ailleurs aux portes du million de chambres.
Le groupe se distingue aussi par la diversité de son portefeuille, comptant plus de 45 marques quand IHG ou Hilton, par exemple, en comptent 2 fois moins.
8. Wyndham Hotels & Resorts
Wyndham recule de la sixième à la huitième place du classement mondial en 2026, avec une baisse de son parc hôtelier de -3,8 %.
Ce recul s’explique principalement par la rupture avec Tian Rui Hotel Corporation, son master franchisé historique pour Super 8 en Chine. Près de 68 000 chambres sortent ainsi du périmètre du groupe.
Une contre-performance qui masque pourtant une dynamique de développement solide : hors impact Super 8 Chine, Wyndham annonce une croissance mondiale de son parc de 4 % en 2025, portée notamment par les régions EMEA et Amérique latine (+7 %), contre +1% pour États-Unis.
Le groupe continue de miser sur le milieu de gamme et le long séjour, qui représentent près de 70 % de son pipeline. Celui-ci atteint un nouveau record avec 2 200 hôtels et 259 000 chambres en projet.
Une stratégie qui se distingue de celle de nombreux concurrents : alors que les conversions gagnent du terrain dans l’industrie, Wyndham privilégie largement les nouvelles constructions, qui représentent 77 % de son pipeline.
9. Choice Hotels
Quatrième chaîne d’hôtels américaine du classement, Choice Hotels recule à la neuvième place du top 10 mondial en 2026, dépassé par OYO et Wyndham. Son parc hôtelier reste quasiment stable sur l’année (+0,5 %).
Cette faible progression masque toutefois deux dynamiques opposées : aux États-Unis, le groupe poursuit l’optimisation de son portefeuille, avec la sortie d’établissements jugés moins performants (-2,9 % de chambres), tandis qu’à l’international, son parc progresse de +12,5 % et approche désormais les 160 000 chambres.
Choice accélère notamment au Canada, en Australie, en Chine et en Europe, où l’intégration de Zenitude Hôtel-Résidences a presque doublé son portefeuille français.
Le long séjour reste parallèlement un axe stratégique majeur.
10. BTH Hotels
Distancé mais toujours dans le top 10, BTH Hotels enregistre une croissance de son parc hôtelier de +7.0%.Le groupe compte 554 919 chambres pour 7 802 hôtels en 2026.
Comme H World et Jin Jiang, BTH profite encore du potentiel considérable du marché hôtelier chinois, où seules 42 % environ des chambres appartiennent à des chaînes, contre plus de 70 % aux États-Unis, laissant une importante marge de consolidation aux grands groupes domestiques.
Son développement reste très largement concentré en Chine.
Quelles marques appartiennent à quels groupes hôteliers ? Le portefeuille complet de chaque groupe
Chaque groupe hôtelier rassemble de nombreuses marques - du luxe à l’économique, du lifestyle au long séjour.Ces portefeuilles de marques sont un élément clé de leur identité et de leur stratégie de croissance.
Pour mieux comprendre le paysage complexe des marques hôtelières, nous avons créé un guide visuel regroupant les principales enseignes appartenant aux groupes de ce classement.
Marques hôtelières : trop, c’est trop ?
Le classement des plus grands groupes hôteliers impressionne. Mais derrière cette course aux chiffres, une autre réalité émerge : une explosion du nombre de marques qui complexifie de plus en plus le paysage hôtelier.
Aujourd’hui, certains groupes cumulent 20, 30, voire plus de 40 marques. Cette multiplication répond à une véritable stratégie de croissance : couvrir davantage de segments, faciliter les conversions et séduire de nouveaux propriétaires et franchisés.
Mais elle comporte aussi des limites :
- dilution des identités,
- confusion pour le voyageur (qui sait réellement faire la différence entre un Sofitel, un Intercontinental, un MGallery, un Méridien… ?),
- cannibalisation entre établissements d'une même marque
- et difficulté à créer une expérience réellement distinctive.
Face à cette profusion, les petits groupes hôteliers et les indépendants ont peut-être une autre carte à jouer : leur agilité, leur proximité avec les voyageurs et leur capacité à construire des identités plus singulières.
Car à mesure que les marques se multiplient, la différenciation se joue moins dans le nom affiché sur la façade que dans l’expérience réellement vécue par le client.
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