Vous cherchez à connaître les plus grands groupes hôteliers du monde en 2025 ? Vous êtes au bon endroit.
De Marriott et Hilton à Accor et Jin Jiang, l’industrie hôtelière mondiale est dominée par une poignée de groupes puissants — chacun gérant des dizaines de marques et des centaines de milliers de chambres à travers le monde.
Ce classement actualisé dévoile le top 10 des groupes hôteliers mondiaux, avec les données 2025 à jour, des indicateurs de performance clés et une présentation détaillée des marques de chaque groupe.
- Quel est le plus grand groupe hôtelier cette année ?
- Quelles marques possèdent Marriott, Accor ou Hilton ?
- Qui affiche la plus forte croissance ?
Que vous soyez un professionnel de l’hôtellerie, un investisseur, un consultant, ce guide vous offre une vue d’ensemble des principaux acteurs du marché hôtelier mondial.
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Classement mondial des groupes hôteliers 2025 selon le nombre de chambres (au 31/12/2024) :
- Marriott International : 9 266 hôtels / 1 683 204 chambres (+6.9%)
- Jin Jiang : 14 311 hôtels / 1 439 756 chambres (+7.7%)
- Hilton Worldwide : 8 342 hôtels / 1 249 814 chambres (+7.1%)
- H World Group : 10 580 hôtels / 1 017 225 chambres (+20.3%)
- IHG : 6 599 hôtels / 977 257 chambres (+4.3%)
- Wyndham Hotel Group : 9 286 hôtels / 902 987 chambres (+3.6%)
- Accor : 5 682 hôtels / 850 285 chambres (+3.5%)
- Choice Hotels International : 7 586 hôtels / 653 810 chambres (+3.3%)
- OYO : 20 667 hôtels / 597 873 chambres (+38.7%)
- BTH Hotels : 6 910 hôtels / 518 031 chambres (+7.6%)
En résumé : une industrie hôtelière en pleine évolution
Malgré un environnement économique incertain et une concurrence toujours plus intense, le top 10 des groupes hôteliers en 2025 confirme la bonne santé globale du secteur et reflète des stratégies de croissance de plus en plus différenciées.
Sans surprise, Marriott International conserve sa place de leader mondial pour la neuvième année consécutive, avoisinant désormais les 1,7 million de chambres.
Jin Jiang et Hilton complètent le podium, avec des croissances soutenues et des ambitions affirmées sur les segments haut de gamme.
Mais c’est surtout H World Group, groupe chinois ex-Huazhu, qui crée la surprise. Avec une croissance de +20,3 %, il franchit le cap du million de chambres et grimpe à la quatrième place, dépassant IHG et Wyndham.
Le classement 2025 est aussi marqué par le retour spectaculaire d’OYO, qui reprend la neuvième place grâce à une croissance de +38,7 %.
Des groupes comme Accor, Choice ou BTH Hotels poursuivent leur développement à un rythme plus mesuré, en misant notamment sur les conversions, la diversification géographique ou l’enrichissement de leur portefeuille de marques.
Le luxe, le lifestyle et le long séjour restent des axes forts pour de nombreux acteurs, tout comme la croissance hors des marchés matures.
De plus en plus, la différenciation passe par la montée en gamme, la création de marques ciblées, et une gestion fine du pipeline, entre nouvelles constructions et reprises d’actifs existants.
Dans l’ensemble, ce top 10 2025 reflète une industrie en pleine mutation, entre consolidation, repositionnement stratégique et accélération dans les zones à fort potentiel.
Crédits : Top 10 des groupes hôteliers dans le monde en 2025 - MKG Consulting
Analyse des 10 plus grands groupes hôteliers
1. Marriott International
En tête de liste, nous retrouvons Marriott International, leader mondial pour la neuvième année consécutive.
Avec 9 266 hôtels, 1 683 204 chambres et une présence dans 144 pays, Marriott International est la plus grande chaîne hôtelière au monde en 2025.
Le groupe américain enregistre un taux de croissance de son parc hôtelier de +6.9% par rapport à l’année précédente, porté par sa dynamique de développement en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA) et un nombre record de 291 signatures d'hôtels dans cette région.
Le luxe reste une priorité, avec 26 nouveaux projets signés sur des marques comme Ritz-Carlton, St. Regis ou W. Sur le segment premium, Autograph Collection, Tribute Portfolio et Marriott Hotels cumulent 50 signatures. Le développement des marques économiques et milieu de gamme s’accélère également, avec 34 signatures pour Four Points Flex by Sheraton, nouvelle marque de conversion lancée en Europe.
Le pipeline de développement du groupe dépasse désormais les 577 000 chambres.
Crédit photo : The Heathrow/Windsor Marriott Hotel in the United Kingdom.
2. Jin Jiang
En 2025, le groupe hôtelier chinois Jin Jiang confirme sa position de numéro deux mondial, avec 14 311 hôtels et 1 439 756 chambres. Une progression de +7,7%, identique à l’an passé, qui témoigne d’une stratégie solide et régulière.
Malgré son profil encore discret en dehors d’Asie, Jin Jiang continue de tisser sa toile, en s’appuyant sur des marques bien implantées localement… et sur une vision à long terme.
En effet, en plus de ses marques Jinjiang Inn, 7 Days Inn ou Vienna Hotels, Jin Jiang est également le propriétaire de Radisson Hotel Group (hors Amériques) et de Louvre Hotels Group, deux filiales complémentaires pilotées par Federico J. Gonzalez. Si la dynamique de Radisson est entretenue par ses marques haut de gamme, de son côté Louvre Hotels Group poursuit son repositionnement.
Un plan stratégique quinquennal a été lancé fin 2023 pour transformer l’offre existante de LHG : rénovation de 80 % des établissements, développement de nouveaux concepts contemporains - notamment pour Campanile - et expansion ciblée en France, en Inde et en Chine.
Radisson Hotel Group a, quant à lui, signé une année 2024 record, avec un nombre inédit de signatures et d’ouvertures. La filiale prévoit d’ajouter plus de 37 000 chambres dans les années à venir, principalement en Europe, où il accompagne activement le rebond du tourisme.
3. Hilton Worlwide
Hilton Worldwide conserve sa troisième place du classement en 2025 avec une croissance de son parc hôtelier de +7,1%, soit près de 83 000 clés supplémentaires.
Deux nouvelles marques, Tempo by Hilton et Spark by Hilton ont joué un rôle central dans cette stratégie de croissance, répondant à la demande croissante du lifestyle et des hébergements de longue durée.
Début 2024, la chaîne hôtelière mondiale a établi un partenariat exclusif avec Small Luxury Hotels of the World, ajoutant plus de 550 hôtels de luxe indépendants à son offre. Une ambition affichée de renforcer ses positions dans le segment luxe où Hilton reste très en retrait par rapport à ses concurrents.
Le total du pipeline de développement avoisine les 500 000 chambres à fin 2024.
4. H World Group
Énorme bond en avant pour H World Group, qui rejoint en 2025 le “club des millionnaires” avec plus de 1 017 000 chambres. Il passe ainsi de la 6ème à la 4ème place du classement.
Une progression de +20,3 % en un an, la plus forte de tout le classement, soit près de 170 000 chambres supplémentaires.
Le groupe hôtelier chinois, anciennement Huazhu, a franchi un cap symbolique en dépassant les 10 000 établissements, poursuivant son expansion rapide sur son marché domestique, la Chine, qui reste son principal moteur de croissance.
À l’international, H World mise sur sa filiale Deutsche Hospitality avec un double objectif : développer les marques européennes du groupe - comme Steigenberger ou IntercityHotel - et les faire rayonner en Chine via la structure H World International.
Pour 2025, l’ambition reste intacte : le groupe prévoit l’ouverture de 2 300 hôtels, tout en fermant environ 600 établissements. Une croissance massive… mais maîtrisée.
5. InterContinental Hotels Group (IHG)
IHG se classe désormais cinquième groupe hôtelier mondial, avec 6 599 hôtels et 977 257 chambres.
Le groupe enregistre une croissance solide de +4,3 %, soit plus de 171 000 chambres ajoutées à son parc.
Fait notable : les conversions d'hôtels ont, quant à elles, augmenté de 88% d'une année sur l'autre, signe d’importants efforts de réutilisation adaptative et de changement de marque.
Le segment luxe et lifestyle reste au cœur de la stratégie d’IHG, notamment en Europe. Des marques comme Six Senses, Regent, Kimpton, Hotel Indigo ou Vignette Collection poursuivent leur développement, avec plus de 100 établissements ouverts et 70 en projet.
La marque voco franchit également un cap en 2025, avec le 100e hôtel ouvert en seulement 7 ans d’existence (95 autres en pipeline).
L'acquisition récente de Ruby™, marque de lifestyle urbain haut de gamme, vient compléter ce portefeuille en pleine montée en gamme.
En Asie-Pacifique, la Grande Chine reste un territoire clé, avec la célébration en 2025 de la 800e ouverture d’hôtel dans la région.
Avec un pipeline de 714 hôtels, soit plus de 106 000 chambres signées, IHG se rapproche progressivement du million de chambres.
6. Wyndham Hotels & Resorts
Wyndham se classe sixième groupe hôtelier mondial en 2025, avec 9 286 hôtels et 902 987 chambres, et une croissance de +3,6 % sur l’année.
Le groupe continue de miser sur le long séjour et les segments milieu de gamme et supérieur, qui représentent désormais près de 70 % de son pipeline de développement.
La marque ECHO Suites Extended StaySM by Wyndham, lancée aux États-Unis, poursuit son déploiement et confirme l’intérêt croissant pour ce type d’hébergement.
Le pipeline de Wyndham atteint un nouveau record avec 2 100 hôtels et 252 000 chambres en projet. À la différence des autres groupes hôteliers, l’expansion est portée par des nouvelles constructions (78 % du pipeline).
7. Accor
Accor est la septième plus grande chaîne hôtelière mondiale. Seul groupe français du classement, champion européen.
Il enregistre aujourd’hui 850 285 chambres et connaît une croissance modérée de +3,5 %, soit 28 767 chambres supplémentaires.Accor affiche une stratégie claire : accélérer sur les segments luxe, lifestyle et économique.
Les conversions d’hôtels jouent un rôle central : 58 % des ouvertures en 2024 l’ont été sous des marques comme Emblems, MGallery, Mondrian, Handwritten Collection, Mercure ou TRIBE.
La dynamique se poursuit en 2025, avec un pipeline de 1 381 hôtels, représentant 233 000 chambres. 60 % des futures ouvertures se concentreront au Moyen-Orient, en Asie et dans la zone Pacifique, où la demande hôtelière est en forte croissance.
Côté performances financières, Accor bat un record d’Excédent Brut d’Exploitation pour la deuxième année consécutive, atteignant 1 120 M€, en progression de +12 % par rapport à 2023.
Enfin, le développement durable devient un axe structurant : 36 % du parc est désormais éco-certifié, soit plus de 2 000 établissements, bien au-delà de l’objectif initial de 30 %.
Le groupe se distingue aussi par la diversité de son portefeuille, comptant près de 40 marques quand IHG ou Hilton, par exemple, en comptent 2 fois moins.
8. Choice Hotels
Quatrième chaîne d’hôtels américaine du classement, Choice Hotels se maintient à la huitième place, avec une croissance de son parc de 3.3%. Une croissance tirée par les segments haut de gamme, long séjour et milieu de gamme aux États-Unis.
La chaîne d’hôtels compte désormais 7 586 hôtels et 653 810 chambres.
Un partenariat stratégique avec Westgate Resorts a permis d’ajouter 21 établissements et 14 471 chambres supplémentaires à son portefeuille domestique.
9. OYO
Après plusieurs années difficiles, OYO signe un retour remarqué dans le top 10, en 9ème position, avec 20 667 hôtels et 597 873 chambres.
Le groupe enregistre une progression spectaculaire de +38,7 %, la plus forte de tous les groupes hôteliers cette année.
Cette croissance fait suite à un plan de relance ambitieux lancé mi-2023, avec pour objectif de réintégrer massivement des hôtels à son réseau.
Le modèle d’OYO, axé sur la standardisation rapide et le partenariat avec des établissements existants, continue de séduire dans les marchés émergents - en particulier en Inde, son fief historique.
10. BTH Hotels
Distancé mais toujours dans le top 10, BTH Hotels enregistre une croissance de son parc hôtelier de +7.6%. Le groupe a dépassé la barre des 500 000 chambres pour 6 910 hôtels en 2024.
Quelles marques d'hôtels appartiennent à quels groupes ? Le portefeuille complet de chaque groupe
Chaque groupe hôtelier est composé de plusieurs marques — du luxe à l’économique, du lifestyle au long séjour. Ces portefeuilles de marques sont un élément clé de leur identité et de leur stratégie de croissance.
Pour vous aider à mieux comprendre le paysage complexe des marques hôtelières, nous avons créé un guide visuel regroupant les principales enseignes de chaque groupe présenté dans notre classement.
Marques hôtelières : trop, c’est trop ?
Le classement des plus grands groupes hôteliers impressionne. Mais derrière cette course aux chiffres, une autre réalité émerge : une explosion du nombre de marques qui complexifie de plus en plus le paysage hôtelier. Si le phénomène a commencé depuis une quinzaine d'années, il a fortement accéléré depuis 2 à 3 ans.
Aujourd’hui, certains groupes cumulent 20, 30, 40 marques différentes. Un foisonnement où même les professionnels s’y perdent.
Qui sait vraiment faire la différence entre un Sofitel, un Intercontinental, un MGallery, un Méridien… ?
Pour les voyageurs, la confusion est encore plus forte. Les études montrent que la plupart des nouvelles marques hôtelières affichent une notoriété spontanée proche de zéro, même plusieurs années après leur lancement.
Pourquoi une telle multiplication ?
Cette multiplication des marques répond à des logiques de segmentation, de développement commercial, de storytelling… mais aussi à des impératifs financiers : séduire des franchisés, accélérer la croissance, et renforcer l’image d’innovation des groupes auprès des marchés.Mais elle engendre aussi des limites :
- Une dilution des identités : ce n’est pas tant le nombre de marques qui pose problème, mais leur difficulté à exister par elles-mêmes, avec une identité claire et différenciante (des secteurs comme la cosmétique, l’automobile, l’habillement ont aussi énormément de marques et des positionnements très différents).
- Une confusion pour le client final, qui ne sait plus à quoi s’attendre. Et c’est, d’après nous, le plus gros problème.
- Une cannibalisation entre établissements, notamment dans les grandes villes (Paris, Miami, Tokyo...): quand 5, 10 ou 15 propriétés de la même marque apparaissent à proximité de votre hôtel ciblant le même client, on peut se demander quel est l’apport du réseau par rapport aux OTAs.
- Un marketing standardisé, où la différenciation réelle peine à émerger malgré des millions investis en branding.
Et pendant ce temps, les groupes hôteliers de plus petite taille et les hôtels indépendants, eux, continuent de représenter jusqu’à deux tiers du marché mondial.
La vraie surprise ?
C’est que les outils d’aujourd’hui permettent à ces plus petits groupes et hôtels indépendants — souvent plus agiles, plus créatifs, plus proches de leurs voyageurs — de créer des marques puissantes, cohérentes, et ultra désirables.
Grâce au digital, au contenu, aux plateformes de gestion client, au CRM, au design, à l’e-reputation, le branding n’a jamais été aussi accessible.
Comment bâtir une marque hôtelière forte aujourd'hui ?
Dans un marché saturé de marques, la clarté et l’expérience offerte deviennent vos meilleurs alliés.Créer une marque forte aujourd’hui, ce n’est pas empiler des labels. C’est :
- Affirmer un positionnement clair, compris en quelques secondes par vos voyageurs.
- Créer une expérience forte, mémorable, qui dépasse le simple séjour pour devenir un souvenir (créez du lien émotionnel).
- Développer une relation authentique avec vos clients, avant, pendant et après leur séjour.
- Utiliser intelligemment les outils digitaux pour personnaliser la communication, renforcer la fidélité et multiplier les points de contact.
Moins de marques, mais mieux incarnées : et si c’était là l’avenir d’une hôtellerie réellement connectée aux attentes des voyageurs ?
Le futur de l’hospitalité se dessine maintenant !Nous, c’est Bowo. |
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